2024年是全面落实江苏水源公司党代会精神的开局之年，也是项目分公司的发展元年，在公司党委的坚强领导下，分公司以崭新的姿态迎接新一轮挑战，从抓好政治、思想、能力、廉政“四项建设”入手，强化红色属性，筑牢思想根基，增强干事本领，坚守廉洁本色，全方面提升政治定力、思想活力和实干能力，推动高水平发展展现新气象。开年以来，在党建引领下，主责主业有序推进，吴淞江整治工程技术咨询、六合区中型灌区质量安全检查、常州地区水利工程档案验收及竣工验收服务等项目先后落地，水利工程运行管理、建设监理等业务拓展在即，业务结构持续优化，发展局面稳中向好，为完成年度目标任务赢得了良好开端。

  项目分公司以政治统领铸牢对党忠诚。扎实落实“第一议题”制度，切实用党的创新理论指导实践，把学习成果转化为工作思路、细化为任务举措、实化为具体行动。严格执行支委前置研究讨论流程，对分公司经营管理重大事项，事关职工权益、安全生产等方面的重要工作把握方向，充分的发挥举旗定向作用。支委班子发挥头雁作用，秉承“项目为王”理念，带队拓展经营市场，吴淞江咨询服务项目落地实现“开门红”，并以昆山项目为切入口，积极拓展苏州建设市场；紧盯入海水道二期工程代建，常州、盐城、镇江、淮安、南京及周边等地的监理、运行管理、建设管理咨询、安全管理咨询服务项目，巩固现存业务版块的同时推进多元化发展，并为公司资质提档升级做好项目支撑。

  思想建党、理论强党是党的优良作风和独特优势，一季度，项目分公司开展“学习贯彻习对江苏工作重要讲话重要指示精神”“学榜样争先进，守廉洁铸忠诚”“探寻新质生产力，厚积发展新动能”“互联共建聚合力 廉洁自律守初心”等主题党日活动，通过理论学习、观看视频、参观红色教育基地、共建交流等方式，教育引导党员干部深刻理解习在年度经济工作会议上、参加江苏代表团审议时的重要讲话精神，自觉加强党性修养、提高廉洁自律意识，自觉深化对新质生产力的理论认识和实践探索，主动作为、担当有为。

  为加快推进“人才强企”行动，不断激发高水平发展的内生动力，分公司紧扣水利工程建设管理和安全管理两大核心业务，广泛动员相关党员干部、业务骨干依据自己工作实际和特长认领讲题，“小切口”做政策解读和实务经验交流。一季度以来，针对水利工程建设管理、稽查检查、安全生产中的重难点问题，结合最新出台的相关规范规程，对项目法人工作、水利部调水工程标准化创建、水利工程稽查普遍的问题等内容做了解读交流，通过知识共享提升专业能力，筑牢干事基石。

  分公司从始至终坚持明方向、立规矩、正风气、强免疫，营造积极健康的政治生态和良好环境，为高水平发展保驾护航。一是组织召开2024年度全面从严治党暨年度工作会议，总结、展望并部署年度重点工作和党风廉政建设工作，动员全体员工以团结凝聚力量，以奋斗铸就伟业。二是强化自律意识，认真开展作风建设监督检查工作，坚决落实节日值班制度，加强公车管理。三是牢固树立安全发展意识，持续做好安全监督管理工作。吸取南京市雨花台区“2·23”火灾事故教训，第一时间组织召开安全生产专题会议，并对各代建项目、大楼办公场所进行隐患排查，制定整治计划，确保整改到位，筑牢安全屏障。

  策马扬鞭征风劲，砥砺前行见月明。下一步，项目分公司将继续以党建为引领，持续保持勤勉敬业、砥砺前行的奋斗底色，在现代水网建设中找准着力点、争当“排头兵”。